工商管理实务演练与回答-前言

    1．你在毕业时得到丁姑姑的遗产30万元人民币，决定以此创业，你会选择成立何种形式的企业?你会采取何种财务管理的原则来确保投资的成功?在创业初期，你会使用哪种向外融资的渠道，未来又如何呢?如果别人失败你却成功，其原因会是什么呢?
    2．海信集团是以海信集团有限公司为投资母体组建的山东省最大的专业电子信息产业集团。海信集团的财务理念是：从财务的观点看经营，从经营的观点看财务。海信集团建立了三级财务管理网络体系：一级财务机构——集团公司财务中心；二级财务管理机构——子公司财务部；三级财务管理机构——车间、部、室财务管理部门。请问：你怎样看待海信集团的三级财务管理体系建设?
    3．美声公司面临两项投资选择。一是在上海发展10家折价唱片商店，在未来8年中，每家商店可望得到35000元的税后利润，8年后租约到期，商店关闭。二是投资东方娱乐中心的一家古典唱片商店，公司需要致力于使公众接受古典音乐，前两年税后利润为零，随后10年税后利润每年将增加40 ooo元，然后保持不变。第二个项目的有效朗为15年。根据这些信息，你认为哪个项目更好?为什么?
    4．采用利润最大化目标的一大问题在于，它常常被当作短期目标，而财富最大化则是一个长期目标，短期业绩与长期业绩间会产生冲突。有时，短期利润的最大化极有可能是以长期利润的损失为代价的。比如，公司的经理人员可以通过以下方法降低其经营费用：减少研究与开发支出、减少用于员工培训和发展的支出、取消质量控制机制等。上述政策会对短期利润带来有利的影响，但是会削弱公司的长期竞争力和经营业绩。你能否列举一些事例，说明公司某些短期利润的增长是以长期利润的损失为代价的?
    5．在国内某经济论坛上，某集团总裁说：“我坚持一个观点，不要让所有的老百姓都买房子，因为我们没有那么大的生产量。在供应量很少的情况下，一定是先满足最富的人。”当有人间到他作为很富的人花多少心思考虑穷人时，他说：“如果我定位为一个商人，我就不应该考虑穷人。如果考虑穷人，我作为一个企业的管理者就是错误的。”你同意他的观点吗?
    6．1999年7月下旬，武汉国资公司开始对下属21家控股、全资企业兑现1998年度企业法定代表人年薪，其中年薪的一个组成部分——风险收入，其实质就是期股。3家上市公司董事长分别获得本公司股票奖励。期股的概念有点像期房。它们共同的特点是眼下看得见但摸不着。然而一旦期房变成现房，其产生的“踏实感”足以让人在对期房变现房的等待中小心男男……由此提出的问题是：国有上市公司高管薪酬应由谁决定?完善的国企管理层薪酬激励机制应具备哪些特征?
    7．一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶它，追了很久仍没有捉到。牧羊犬看到此种情景，讥笑猎狗说“你们两个之间小的反而跑得快得多。”猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的[我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀!”这话被猎人听到了，猎人思十寸：“猎狗说得对啊，我要想得到更多的猎物，那就得想个好法子。”于是，猎人又买来几条猎狗，承诺凡是能够捉到兔子的，都可以根据数
量得到相应的骨头，捉不到的就没有饭吃。你认为这一招有用吗?