四、写作
（本大题共2小题，第54题30分，55题35分。请答在答题纸上。）
56．论证有效性分析
分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性。600字左右。
在一亿年前，地球展开了一场声势浩大的造山运动。这项运动使得气候骤冷骤热。也正是大约在这个时候，恐龙从地球上消失了，而小小的蜥蜴却幸运地生存了下来。
是什么原因导致了它们二者命运之间的天壤之别？恐龙和蜥蜴属于动物学分类中的同一科目，但它们身体大小相差悬殊。恐龙由于身体过于庞大，很难找到合适的藏身之地和所需要的大量食物，而蜥蜴由于身体小巧，行动灵活，比较容易找到自己足以存活的少量食物，并且当气候变化时，它也很容易找到一个石缝躲藏起来。
“恐龙效应”告诉我们，生命力不是以个头来衡量的，朝更“大”规模方向的发展，既不是经济的，而不是历史的法则。企业越是庞大，越容易导致沟通和运作的困难。由于沟通和运作的失灵，这样的企业最终只能是一盘散沙，无法避免被淘汰的命运。另外，在面对危险的时候，由于机构庞大而难以掉头。所以，将来企业发展的总体趋势必将是蜥蜴型的小企业。
57．论说文
阅读以下材料，以它对你在管理工作方面的启示为主题，自拟题目，写一篇论说文。700字左右。
公元3世纪，某国的国王把王子送到古朴大师处，希望大师收为门下，并教导王子成为一位杰出的国王。王子抵达古朴大师的寺庙后，大师就把他独自送到大森林里，并要求王子在一年后回到寺庙时，要描述森林的声音。
冬去春来，王子回到寺庙，滔滔不绝地对大师讲述他在森林里听到的声音：“大师，我听到了森林里各种各样的声音：杜鹃婉转地歌唱，树叶窃窃地私语，风鸟嗡嗡地啼鸣，蟋蟀唧唧地鸣叫……”听完了王子的话，大师再让他回到森林里继续倾听。对此，王子颇为困惑，难道他还没有完全辨识森林所有的声音吗？他沮丧地回到了森林。
时间一天天地过去，王子孤独地端坐在森林里，竖着双耳尽力地倾听。然而令他失望的是，除了自己已经过去听到过的声音，别无其他的声音。正在绝望之时，有天清晨，他在树下默默地打坐，心神安静下来之后，他突然开始感觉到从来没有听到过的模糊的声音。愈是聚精会神地倾听，这些声音愈是清楚。他立即茅塞顿开。
回到寺庙，王子恭敬地向大师描述他的收获：“当我集中全力倾听时，我听到了我原来听不到的声音，那是一种无声的声音，那是鲜花在缓缓地开放、大地在阳光下苏醒、小草在吮吸着露珠的声音……”“你现在具备了成为杰出国王的基本素质，你现在可以开始学习如何领导你的国家了。”大师欣慰地说。
56．参考答案
1．“恐龙效应”只是一亿年前地球一次偶然的大的地壳变化（造山运动）形成的特殊现象，并不具有普遍性。以此来类比企业经营规律是不恰当的类比。
2．生命力不是以个头来衡量的前提是正确的，但由此推断出“朝更大规模方向的发展，既不经济，也不是历史的法则”过于片面。
3．企业越庞大，越容易导致沟通和运作的困难这一前提也是成立的，但并不能由此就断定沟通和运作就会失灵，并由此进而推断出大企业最终只能是一盘散沙，无法避免被淘汰的结局也是难以让人信服的。
4．面对危难时，由于机构庞大而难以掉头的推断也是难以成立的，遇难就掉头并非大企业唯一的选择，反而是中小企业更有可能选择掉头的策略。
5．企业发展的趋势是多种形式的，既有大企业的强势发展地位，也有中小企业生存的空间，不可能只有小企业才能幸运生存，材料中的结论“将来企业发展的总体趋势必将是晰蜴型的小企业”过于武断，显然是站不住脚的。
范文： 理性看待企业发展趋势
上述材料通过所谓的“恐龙效应”和自然界存在的现象来简单类比到企业经营行为，进而得出“企业发展的总体趋势必将是晰蜴型的小企业”的结论是不能令人信服的。
首先，文中所说的“恐龙效应”是源自地球偶然发生的一次巨大的地质变化，和企业经营所处的环境不具可比性。的确，生命力不是以个头来衡量的，但是并不能由此就必然得出“朝更大规模方向发展是不经济的，也不是历史的法则”这一论断。生物界的规律是适者生存，物竞天择，优胜劣汰。大有大的优势，小有小的妙处。不可能所有生物只有一种“经济的”选择。生物界的多样性才是历史的法则。企业的发展也是多种途径的选择，并非只有经济这唯一的途径。
其次，材料中所言“企业越是庞大，越容易导致沟通和运作的困难”有一定道理，但是否所有的大企业都会只能是一盘散沙，最终导致被淘汰的命运呢？这是需要进行科学分析的。若企业经营有方，管理得当，大企业因为更容易使用现代化的通讯和沟通工具而有效进行沟通从而使运作通畅。象蓝色巨人IBM，商业巨头通用电气（GE），因为网络应用的发达和管理效率高明始终站立在世界500强的前列。
再者，文中所述“在面对危险时，由于机构庞大而难以掉头”的论断也不尽然。大企业如果经营战略正确，抗风险能力明显优于小企业，提前规避风险的能力强，更可能是在面对时能昂首前行，而非象小企业那样必须掉头躲避风险，文中的推断过于片面。
综上所述，上述材料中所使用的论证方法存在诸多值得商榷之处，其片面的缺乏科学根据的论证方式也无法令人信服。将生物界的情况和人类的经营行为进行比较的结果是站不住脚的。
57．主题思想：王子具备学会倾听百姓内心深处心声的愿望和能力才能成为杰出的国王。作为管理者应善于倾听来自企业内部员工的心声；来自市场的各种真实的信息以利决策；还要学会倾听竞争对手的声音，知已知彼，百战不殆。
参考标题：倾听真实信息，做出最佳决策 / 倾听内心深处的声音，做出最有效的决策
