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公共管理基础知识练习二

时间:2012-08-18 06:51:18  来源:  作者:



  案例分析:工人最需要的是什么?
  张民最近由某公司委派到下属的炼油厂,担任炼油厂厂长助理,以协助该厂钱厂长搞好管理工作。张民毕业于某名牌大学,主修企业管理,来炼油厂之前在总公司企业管理处负责人力资源管理工作。这次来炼油厂工作,他信心十足。到炼油厂上班的第一周,张民深入车间体察“民情”。一周后,他不仅对工厂的生产流程已了如指掌,同时也发现生产效率低下,工人们怨声载道,他们认为在车间工作很脏,噪音又大。工厂对他们的工作环境压根儿就没有改善性措施,一年四季,他们常常要忍受气温从冬天的零下10摄氏度到夏天的40多摄氏度的剧烈变化,而且报酬也少得可怜。
  在第一周里,张民好看了工厂工人的有关记录,从中他获得以下信息:工厂以男性工人为主,约占92﹪。50﹪的工人年龄处于25-35岁,36﹪的工人在25岁以下,14﹪的工人在35岁以上。工人的文化程度低下,66﹪的人小学毕业,初高中毕业的占32﹪,具有中专、技校学历的仅占2﹪。人质时间较短,50﹪的人在炼油厂工作仅1年或更短,30﹪的人工作不到5年,工作5年之上的仅占20﹪左右。
  张民将他一周来所了解的情况向钱厂长做了汇报,同时向他提出自己的一些想法:“钱厂长,与车间工人们在一起,我发现他们的某些需要没有得到满足,我们厂要想真正把生产效率搞上去,必须首先想办法去满足他们的需要。”没想到钱厂长却振振有词的说:“要满足是通过工作获得外在的报酬,如能拿到多少工资。他们根本不关心内在的报酬。”钱厂长的一席话使张民颇为吃惊。他认为钱厂长对工人们的评价不太正确。通过与工人们一周的接触,他觉得他了解工人,也相信工人。
  于是,张民准备第二周向所有的工人发出调查问卷,以便确定出工人们有哪些需要,并找到哪些需要已被满足,哪些未被满足。他希望通过问卷调查结果来说服厂长,重塑炼油厂工人的士气。在问卷中,他根据对工人工作的重要程度排列了15个因素,每个因素都涉及他们的特定工作。调查问卷的结果显示,工人们并不认为他们懒惰,只要工作合适,他们并不在乎作额外的工作。工人们还要求工作具有挑战性,能运用创造性,并激发他们的潜力。比如:他们希望工作复杂多样,能让他们多动脑筋,并提供良好的回报。此外,工人们表达了工作中需要友情的愿望。他们乐于在良好的合作关系中工作并互相帮助。分享快乐和分担忧愁,并且能了解到怎样才能把工作做得更好。
  由此,张民得到了一个简单的结论,即导致工人愤恨情绪和低下的生产效率的最主要的原因来自:报酬低、工作单调和人情冷漠。
  单项选择题:
  1.张民的问卷调查表结果说明张民对人的看法是基本和中假设? (  )
  A.“经济人”假设
  B.“社会人”假设
  C.“自我实现人”假设
  D.“复杂人”假设
  2.根据马斯洛的需求层次理论,你认为炼油厂工人们的主导需要是什么? (  )
  A.生理需要、安全需要和自我实现需要
  B.生理需要、社交需要、尊重需要
  C.生理需要、安全需要、尊重需要
  D.社交需要、尊重需要和自我实现需要
  3.钱厂长对工人的看法属于 (  )
  A.X理论 B.Y理论
  C.Z理论 D.超Y理论
  4.根据赫茨伯格的双因素理论,你认为下列哪一项不是保健因素? (  )
  A.报酬 B.工作复杂性
  C.人际关系 D.个人发展的可能性
  5.根据张民的问卷调查,如果你是炼油厂的厂长,你不应该(  )
  A.让工人参与管理
  B.美化工作环境、丰富工作内容
  C.提高工人的心理满足度
  D.采取强制手段来提高工人的生产效率
  多项选择题:
  1.下列关于管理的基本含义表述正确的是 (  )
  A.管理是由领导者进行的活动
  B.管理需要动员和配置有效资源
  C.管理在一定的环境和条件下进行
  D.管理需要实现特定的目标
  E.管理是一种社会实践活动
  2.亨利·法约尔认为,管理的基本职能主要是 (  )
  A.计划 B.组织 C.指挥
  D.协调 E.控制
  3.美国学者赫茨伯格关于管理的双因素理论的“双因素”是指 (  )
  A.激励因素 B.惩罚因素 C.保健因素
  D.风险因素 E.正式组织因素
  4.马斯洛提出的需要层次理论包括 (  )
  A.生理的需要 B.心理的需要 C.尊重的需要
  D.安全的需要 E.自我实现的需要
  简述题:
  1.简述领导职能的特点。
  2.简述管理的职能。
  答案:
  单项选择题: 1—5 CDADD
  多项选择题: 1. BCDE  2.ABCDE  3.AC  4.ACDE
  简述题:
  1.答案要点:领导职能的一般特点主要有:(1)合法权力性,即权威性;(2)主导性;(3)决断性;(4)公正性;(5)协调性;(6)规范性。
  2.答案要点:计划职能、组织职能、领导职能、控制职能。

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