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华章2014第一轮MBA模-mba论说文范文

时间:2014-03-24 15:56:50  来源:MBA培训网  点击:



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57. 阅读下列材料,自拟题目,写一篇700字左右的论说文。

科学家曾经做过一个有趣的实验。他们把跳蚤放在桌子上,一拍桌子跳蚤迅速跳起,跳起的高度均在其身高的100倍以上,堪称世界上跳得最高的动物!然后,他们给跳蚤罩上了一个玻璃罩,再让它跳,这一次跳蚤碰上了玻璃罩。连续多次后,跳蚤改变了起跳高度以适应新的环境,每次跳跃总保持在罩顶以下的高度。接下来,科学家逐渐变低玻璃罩的高度,跳蚤在碰壁后主动改变自己的起跳高度。最后,玻璃罩的高度接近桌面时,跳蚤已无法再跳了。于是,科学家将玻璃罩子打开,再拍桌子,跳蚤仍然不会跳,变成“爬蚤”了。

 

姓名:  马程程     学号:20140100586      成绩:27分

环境的影响

科学家曾对跳蚤做过一个有趣的实验,不停地改变跳蚤起跳时上方玻璃罩的高度,不断的降低跳蚤起跳时所能达到的高度,当玻璃罩的高度低到接近桌面时,跳蚤已无法再继续起跳了。当拿掉玻璃罩后,跳蚤已经受环境条件的影响不会跳了,已经失去了跳的能力。其实,对于人而言,这个实验结论也一样有效,所不同的是,压在我们身上的,不再是玻璃罩,而是社会环境这个无形的玻璃罩子。

外界环境条件对我们的影响是终生的,从我们一出生来到这个世界上,就无时不刻地受到外界条件的约束。我们要学着穿衣,吃饭,大到上班做事,都在外界环境的氛围下浸润着。一个好的外界环境,可能带给我们有利的发展,一个差的外界环境,不一定会造成不好的结果,但或多或少会成为一些干扰源,让你心神不宁,起到事半功倍的效果。“前人栽树,后人乘凉“,就是这样类似的道理。再如一个好的公司或企业,应当为员工们制造一个合理的外界环境,既不可以凡事都用条条框框去制约,也不可不闻不问的放纵公司的发展。公司或企业若为员工提供一个合理且有利于奋斗的环境。员工也会有拼命奋斗的念头并为之努力。企业中,若员工没有努力奋斗的想法,则公司或企业肯长久发展下去肯定要出问题,这是互相制约,又相符 相承的道理。环境可以改变人,单个的人必然征服不了环境,但一群人却可对环境的改变产生影响。因此,公司或企业应制定合理的公司制度,并可适当的融入些人性化的东西,为员工们提供一个既轻松又可充满挑战性的环境,在大方向上为其做出引导,这样,下有为之努力奋斗的小将,上有做决策的将领,企业这搜船才可以乘风破浪,一直向前,这才是好的环境所能为我们带来的利益。

因此,环境是不容忽视 的,而好的环境更应该造就并去积极维护,只有在好的环境下,向上的东西才能发挥出最大的效果。

 

姓名:何兵    学号:20140101050    27分

志者存高远

上文通过对跳蚤跳高的实验,得出了其所跳高度与设定的上限有着密切联系。限定的目标越高,其达成的可能也越高。反之,亦然。同理,在个人信念、公司发展、国家进步等方面也同样需要远大的目标来指引前进的方向。

   首先,在个人的生活、工作、学习中应当志存高远。在我们努力向前之初,应该设定高远的目标,只有我们在目标的指引和激励下,我们的成功才成一部一个脚印。很可能在奋斗的道路充满艰难险阻,单我们始终保持这对目标的渴望,才最后可能笑到最后。司马迁承父志历30年而成《史记》不正是父志的指引吗?再如,毛泽东同志在《沁园春雪》中所描述的,数风流人物,还看今朝的雄心壮志,才能创造出我们的新中国。

   其次,在公司的管理和发展上,也应该设定清晰远大的目标。我们知道,当今的经济和企业发展都是到了前所未有的新高度,存在着大量的红海竞争现象,一个企业只有遵循其设定的宏伟目标,才可能不会迷失在红海竞争中,才有可能开创属于自己的蓝海局面,从而保证公司的长远健康发展。通用电器公司已历经近两百年,正事由于其清晰的战略目标和方向才使得其长期屹立在世界最优秀的公司之林。一直以“创造最佳用户体验”的苹果公司,也正是因为把此目标和信念作为其公司发展的精髓,从而推出一系列深受好评的产品,同时其公司效益也是走到历史最高。

   最后,一个国家一个民族,更需要志存高远,这样才能团结和引领全国人民,一起努力朝着美好的明天前进。正如,习总书记提出的“中国梦”正是华夏儿女千百年来一直孜孜追求的目标,有了这样的目标和决心,在全球经济低靡的大格局下,中国的GDP在第三季度走到7.8%,高于第二季度7.5%,充分说明了宏观经济在中国梦的指引下已开始全面复苏。
   个人、企业、国家都需要远大的目标,我们不能因为所谓的客观的问题,而沦为越跳越低的跳骚,而应成为志存高远的有志之士。

 

姓名:王婷婷  学号:20140100074   27分

别让挫折蒙蔽了你的心

看着小跳蚤被越来越低的玻璃罩一次次的扣上,逐渐地他适应了这个可怕的环境,最终它居然不能挑了,一个动物界的挑高之王居然被一个小的挫折磨灭掉了,他的欲望他的自信都在一点点的消失,最终失去了光环,失去了自信,失去了斗志,看着这个故事我第一次听到,心头为之一颤。有时候我们何尝不像这只小跳蚤呢?但是,我们不可以做的像他一样,被挫折压倒、击垮,挑战自己超越意识才是活出完美人生的法宝与力量。

面对挫折,确定目标是第一步。小跳蚤被压制在他能力高度之下的玻璃罩里,他一定在一次次的跳,但每次几乎都被撞的遍体鳞伤,最终,他放弃了希望,他以为自己就是这样了,职场生活中的我们也不是一次的被局限、被安逸,面对这种挫折,我们要时刻回头想想自己最初的梦想和力量,我为什么而来?我为什么而战?很多人在最初都有一个精彩闪亮的梦,可在挫折中,我们渐渐走失了,不知道问题在哪里,目标在哪里,所以,我们要回头看,经常回头看,不断勾引起心中的欲望,这样,我们的生活才会有希望,有斗志。

面对挫折,除了目标,我们还需要自信和勇气,定一定神,想想我们大学毕业后的第一次面试,第一次跳槽,第一次独立完成项目…….太多的第一次都源于自信与勇气。自信给予我们力量和希望,每天的生活都是我们要面对的,逃不过,躲不过,对一定要经历的挫折,我们为何不去相信自己呢?小跳蚤被安逸的不知道自己还能跳多高,因为他害怕,害怕再次被伤害,但他已经忘记了自己的能力。所以,我们不能忘记,自信与勇气是一把披荆斩棘的利剑,有了这把刀剑我们才可以往前走,挑战新生活。

面对挫折,好心态是胜利的阳光。挫折我们经常挂在嘴边。“什么是好挫折”“挫折”不过是一件事而已,好事是事,坏事也是事,就像两顿饭,一个可口,一个难以下咽,但最终,我们要生活,我们的目标明确。所以,快乐的吃掉它,一个坎,一迈就过去了,回头再看,只不过是一件事而已,永远别忘记自己是可以跳跃超过自己身高100倍的小跳蚤。

确定目标,带着自信,鼓足勇气,冲自己微笑一下,原来,我依然可以!好未来,九子啊前方!

 

姓名:张石榴  学号:20140100910        26分

适应环境并非彻底改变

科学家曾经做过一个有趣的实验,把跳蚤放桌子上并罩上玻璃罩,连续不断的改变玻璃罩高度到接近桌面时,跳蚤也从之前一跃超过其身高100倍以上一直缩减到每次玻璃罩限制的高度,直到最后即使没有了玻璃罩,跳蚤已然不会跳了,变成了 爬蚤。这个实验让我想到了当前人们所热议的话题,那就是我们应该顺应时代潮流,完全任环境和现实摆布呢?还是应该坚持自己的原则追求最初的梦想呢?而我以为,我们应该娶适应环境但绝非彻底改变自己。

我国属于发展中国家,改革开放以来,我国经济飞速发展,各行各业都迎来了新的发展机遇,而面对如此快速发展变革的时代,人们物质水平不断提升,许多人失去勇于创新与拼搏额精神,更有甚者只知吃喝玩乐,沉迷于纸醉金迷,不思进取的现状。然而,也有一些人,终日做着重复的工作,抱怨工作的乏味,埋怨公司不识人才,能力得不到施展,却依旧安于现状,不去拼搏,放弃挑战,这些方式均不可取。

如何适应环境却又不会被彻底改变呢?我想,一定要有坚定的信念!如今,许多高利润的行业如医药、房地产往往为了谋取利益,丧失了医德,制造假药,虚假宣传出卖了自己的良心;而房地产商为了拿地办许可证不顾法律风险、国家政策违规操作受贿官员,,形成不良风气,他们都忘记了自己作为医生从业前那治病救人、制造高品质良药解救众生的梦想,忘却了曾经立志建造一个城市的地标创造美好城市家园的美好蓝图。然而,还是有一些人仍在讲台上坚持着教书育人、教育兴邦的思想。例如,新方法创始人俞敏洪,在教育环境太过教条化的环境下,经历重重困难创办了拥有新教育模式的新东方,并且取得巨大成功,如果他也适应环境那么现在的他也只是一个循规蹈矩教学的老师,我们应该坚持梦想,勇攀高峰,而非日复一日不思进取。

在现有环境下,我们应改变发展思路,勇于开拓新市场。例如,我们蔬菜虽需求量大,许多种植户只安于现在的种植规模,而有机蔬菜日日鲜公司却找到了新路子,为家庭为单位每周配送新鲜有机蔬菜满足了一定人群的需求,他从种植普通蔬菜转型为有机蔬菜并派送入户增强服务质量,一举占有了市场份额。

孟母三迁是为了改变孩子的读书环境,在无法改变环境时,坚持理念,勇于创新,拥有不放弃的精神,不要彻底改变自己终会成功。

 

学号:20140100146       姓名:李杰      分数:26分

要创新   先解套

文字材料为我讲述了一个很有意思的实验,把堪称世界上跳得最高动物,人为地变成了“地走”,可以说,这只跳蚤失去了自我,再也不能挑战高空了。而通过这个实验,也使我体会了一种社会现象,那就是无处不在的“人为因素”,控制着,束缚着我们,不摆脱这些,真是无法前行,创新。

首先,创新思维需要开放的环境。众所周知,我国拥有着五千年悠久的历史,不缺乏艺术素材,但是,远说古有李白等大家,唐诗宋词元曲也为人津津乐道,然而,再往后,大家者鲜有问世,这是为什么?因为科举制度的诞生,以及长久以来的儒家思想作怪,封杀了人们的创造力。为何李白没有?那是因为他的父亲是商人,他不能考功名,于是有了诗仙。例子太多,不胜枚举。而我国近邻日本,学中国而没学这个科举制度,现在看来,大家比我国都多,比如里泽明,宫崎骏等,所以,对于思想较为封闭的方式,我国已是吃了大亏了。

其次,创新需要自由发展。举个小例子,美国硅谷,举世闻名。不但是创业者的梦园,也是投资者的乐土,而美国政府为此做过的帮助就是在那早年建了所大学,让其发展而已。经过历史的变迁,硅谷成为名地也因于斯坦福大学,也因于那里开放自由的环境,自由发展。当一个学者被问及硅谷为何这样成功,美国政府做了些什么时,他沉思片刻而后道:“什么也没做。”可见,自由的环境,人们更会创造。

第三,创新也需要被理解。当我知道了我应当如何去做时,我们还应当把身上的束缚打开,去要求打开,因为,在我国很多事情都有太多无形的力量把控,使我们觉得不太舒服。所以,当我们感觉到不舒服,要说,当我们听到了不舒服的,要改变。

最后,大环境会越来越好,因为有很多人有意识到了,也在不断的努力,也很有成效。还是那句话,要创新,先解套!未来会是天高任跳蚤跳的。

 

 

 

 

 

 

姓名:梅珏     学号:20140100646   成绩:28分

 勿让环境阻碍员工的发展

      这则材料通过一个有趣跳蚤实验”向我们展示了跳蚤跳高的能力随着环境的变化而改变,玻璃罩的高度越低,跳蚤跳得也越低,最后,在没有玻璃罩的情况下,跳蚤却再也跳不起来了。这其实是要告诉我们,在企业管理中,我们应该为员工搭建好利于他们施展才华的舞台,不要在他们成长的路上设置过多的障碍,让他们能尽可能地发挥长处,创造价值。

       员工是我们企业发展的血液,有多少的企业成于员工,败于员工。为企业员工创造良好的环境包括两个方面:工作环境和精神环境。这两个方面对于员工的发展都非常重要。一个优质的工作环境,能充分调动员工的积极性。在感受到企业给予的温馨,人性化的工作环境时,员工往往心情愉悦,也会有更强烈的归属感,才会在工作当中尽职尽责,提高工作的效率。

       同样的,企业给员工提出的精神环境一样重要。好的企业文化与企业精神能在很大程度上激励员工不断开拓进取。员工需要新的技能的培训,工作理念的与时俱进,甚至是个人荣誉的嘉奖等。我们管理者要懂得走进员工,听一听他们真正所需,用好的一流的环境来扶持他们的成长。这样,企业才会拥有一支优秀的工作团队,在面对激烈的市场竞争我们才不会显得如此势单力薄。

       不要让环境阻碍了员工的发展。《马说》中的千里马“抵辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间”,说的就是如此。如果一个员工他特别优秀,却没有施展才华的空间,那他的才华也只能被彻底湮没了,又怎么能给企业创造价值,带来收益呢?日本著名企业松下的经营理念就是:们先出优秀的人才,再出一流的产品。这不就是要告诉我们用优质的企业环境去帮助员工成长吗?

      所以,把企业那个“玻璃罩”移开吧,不然企业就了人才的“杀手”,却还不知道自己的罪行。为员工创建一个好的工作环境,尽其所长,才能为你所用。

 

姓名:房奔   学号:20140100535   考分:26分

自由的力量

材料中的寓言,讲述了一只跳蚤由原来跳得最高的动物在一步步受到限制后,最后变成“爬蚤”了。动物是这样,人是这样,那么由人组成的企业也同样具备这种特征。一个企业在过多的约束下,注定要一步步走向衰退,正所谓不进则退。所以,就企业而言,一定要不断冲破阻力,让自身更加“自由”才会更有力量。

首先,自由是一个企业定位及发展的基石,在苹果创立之初,曾经有人问过乔布斯,您做过市场调研吗?乔布斯反问道:“电话发明之时做过市场市场调研吗?”的确,在企业创立之初如果只是单纯的依附于市场的现状,而不去创新,突破,那么这个企业再怎么做也只能是一个小型企业。只有放宽思路,勇于前瞻的这块“自由”的基石上,才能为以后的发展奠定更好的基础。

其次,自由是一个企业发展的必要手段,一个企业在发展的过程中会遇到很多问题,市场的变化,行业的变化,政治的变化等等。如何突破这些变化,就是要靠“自由”这一手段。我国在由计划经济到市场经济的整个转变过程中,很多企业都面临了这个门槛,有些企业仍旧按照计划时期的定向分配等等方式继续经营企业,当市场不以他们为主导时,都面临着破产等结果,而有些企业成功转型,以市场为突破口,不断改进及顺应市场,以最快的进度占据市场。这是自由的企业运作手段,让这些企业最终赢得了市场的认同。

最后,自由是企业做大做强的必然方式,企业要发展,就要引领市场,而不是一味依赖市场。但是,只有以自由的思维方式,去不断革新,才能最终的引领市场,因为一切新的东西都是迈过“自由”这一必然的方式而创造的。

一个企业要打好基础,要发展,要壮大,没有“自由”这一有力的翅膀是不可能的,也只有在“自由”的智慧下,才能走得更远,飞得更高。

 

姓名:李桑     学号:20140101525    分数:27分

环境·适应·奋进

上述的一个有趣的实验让我们看到了一个可爱的不断适应新环境的“爬蚤”,在不同的高度的玻璃罩里不断适应的跳蚤最后变成了跳蚤中的“爬蚤”。此实验让我们联想到,我们应该学会在不同的环境下适应、奋进。

处于这纷繁复杂的社会中,“我们”犹如玻璃罩的“跳蚤”世界在迅速地不断变化,日新月异,我们应该学会去积极适应这样社会,努力改变自己,跟上时代的脚步。

适应换进,让我们赢得发展。君不见,古往今来,多少政治改革家、企业家正因为顺应了时代的潮流,取得了辉煌的成绩和受到人民的爱戴。商秧变法正因为及时地看到人民的需要,才获得了成功,社会获得发展。现代,美国的波音公司的跨公司合作,正式因为看到了现今社会的环境而作的改变,适应了社会,取得了双赢。中国的海尔集团,正因为看到了国际化的强大需求,走出了国门,适应了潮流,名声享誉国内外。

适应环境,让我们努力创新一个更好的自己。跳蚤如果不一直跳来适应新高度,也许它自己都不知道它还可以成为“爬蚤”。若不尝试去适应,也许我们不会发现一个全新的自我。有些时候,生活中面对不同的困境的选择,若不挑战我们自己,也许永远不能发现我们可以做得更好。蒙牛刚发展之初,牛根生只拿到一部分很小的投资。当公司管理层的其它人员坚持认为应把钱投在产品的研发上时,老牛看到了市场上对“蒙牛”的一片陌生,看到了“营销”的缺口,坚持认为应该先把市场营销打开。于是,他背着其它管理人员把大量的钱投入市场广告中,达到他的“让大街小巷”都知道“蒙牛”的目的。不久,蒙牛获得了巨大的成功。人,有时得挑战自己。

适应环境,在逆境中奋起。现如今,铺天盖地而来的有关“褚橙”的报导正是一个非常好的逆境中奋起的例子。“禇橙”的创始人褚总,现年85岁,在经历了一系列十几年的磨难,蹲监狱、破产、身无分文,到处欠债之后,75岁的他重新从人生的低谷中走了出来,承包了一把片树林,研究出最甜的橙子,家户喻晓。连马云也不得不佩服他的毅力与勇气。

我们每天都处于信息瞬间万变的时代,顺时者生,逆势者败。我们需要不断适应新环境奋进、创新、更上一个新台阶。

 

姓名:伏珍      学号:20140100088      分数:27分

勇于打破“天花板”

跳蚤原本是跳高的冠军,然而一旦被罩上玻璃罩就会无法施展本领,原本在自然界独领风骚的“本领”在玻璃罩的限制下逐渐丧失,甚至沦为了“爬蚤”。

看到这则故事,另人深有感触,动物如此,人类难道也经常存在这样的情况吗?当我们为跳蚤感到痛心的时候,是否也会意识到我们自己头上的那层透明“天花板”呢?我认为,人生的宽度和长度可无限扩展,取决于我们是否能够勇于打破“天花板”。

勇于打破“天花板”,需要我们不断打破规则,开拓新境界。正如王安石在游裹禅山记中所领悟到的:“夫夷以近,则游者众,险以远,则至少少。而世之奇伟瑰怪之观,常在于险远,人之所罕见至焉。”也就是说,很多创造价值,而很多更大的价值常常在需要我们打破现有规则,离开现有环境,到未知的更深远的地方去探索。而许多人缺乏这样的勇气,只能在“天花板”下继续原有生活。勇于开拓的人才能达到常人所不能到达之境。

勇于打破“天花板”需要我们具有敏锐的眼光,及时发现自己头上的“天花板”。跳蚤之所以不能再跳,是因为它顺从了环境。而环境恰恰是可以选着和改变的。就如我们国家与三十年前实施的“改革开放”政策一样,正是由于选择了新的方向和新的道路,才使我们国家有了今天的“改头换面”。又如苹果创始人乔布斯,在人们都习惯于手机的固有模式时,使苹果公司一跃成为世界上市值最高的科技公司。课件,能发现“天花板”也是一项重要能力。

勇于打破“天花板”,需要我们居安思危,随时想到新的方法和思路。如果我们不能对现状有清醒的意识,没有危机意识,就会像许多企业一样昙花一现。如“三鹿奶粉”、“三株口服液”、“爱多DVD”等等。企业的发展就像人上一样,同样在每个阶段都有着“天花板”的出现,我们需要时时保持警惕,开创新局面。

 

姓名:付娅菲  学号:20140100828     26分

论“自我设限”的弊端

一句名言层级说过:“你如果给我一根撬棍,我可以翘起整个地球。”当我听到这句话时,也许会暗自嘲笑一下,认为这是不可能完成的事,但是正式由于在这样一个毫无局限性的条件下,事情往往会成功。换句话说,如果人为地“自我设限”。可能会将一个人的能力和才情局限住,让其无法发挥其特长,使其无法取得真正的成功。因此,“自我设限”弊端多。

首先,“自我设限”让人目光短浅。一个人总是用一个短浅的目光来限制自己,不能充分发挥自己的才能,导致自我认知和能力的逐渐丧失,最终导致失败。如果一个人能够有这么大的目标,不给自己任何压力和限制,充分发挥自己的才能和学识,那么终有一日他会取得成功。

其次,“自我设限”让人丧失拼搏的勇气,当一个人在为成功努力时,总是会有不同的外力限制成干扰,阻碍其前进,那么他的内心就会产生负面影响,使其越来越丧失前进的动力和勇气,因为各种限制已经让他无法充分激情的前进和奋斗,最终导致勇气尽失,能力尽丧,离成功的目标也越来越远。

第三,“自我设限”更会让人不断丧失优势,一个人在某一方面突出,他会积极主动的在这方面表现自己,从而使自己在这一方面更加优秀。然而当一个人的优势不断限制无法充分施展时,他在这一方面的能力优势逐渐减退,知道最终全部丧失。这样的话,他就没有跟其他人竞争的优势,也局没有取得最后成功的筹码,那么他最后又如何成功呢?

因此,终上所述,如果一个人总是人为地:自我设限“,面对各种各样的困难和阻碍时退缩,不敢用于前进,那么”自我设限“的弊端会导致他一事无成,最后以失败告终。所以,无论是自我发展正是企业、社会的发展进步,都要给自己和他人提供一个可以施展才能的空间。让其自由发挥,这样才能让他人的才能充分发挥,为个人和企业、社会创造更多的财富!

 

姓名:马云鹏   学号:20140101080   分数:28分

适应环境,但不忘保持内心的自我

从本材料中我们可以发现:一个科学家的实验,通过改变跳骚上方的玻璃罩的高度,使跳骚被动地改变起跳的高度,最终,使骚变成“爬骚”,跳骚几乎丧失了起跳的能力。这个实验说明了外部环境可以改变事物的本身能力,甚至使事物的能力几乎丧失殆尽。我们是做一个适应环境甚至于屈服于环境的被动改变者,还是随环境改变而不忘自我,保持自己内心的向往与目标呢?

诚然,社会上,也有类似于跳骚,随着环境的变化而不断改变自己,最终迷失自我的事例与故事。三国时代下,西蜀后主刘禅,在被司马家族控制下的魏国打败后,被软禁到魏国,整日以美酒和舞女为伴,歌舞升平,好不快活!刘禅,在投降后,迫于对方的压力,而选择改变自我,适应环境,整日虚度,逐渐丧失了一国之主的风范整日沉迷酒色,忘记自己曾经是一国之君,忘记自己是三国鼎立局面下一国之后主,没有了抗争的勇气与力量,而最终丧失自我,虚度一生。留下了“乐不思蜀”的“美名”。他与跳骚一样,忘记自我,而丧失自我,最终变成“爬骚”。

我们承认,复杂多变的环境下,我们有时不得已要适应环境,让自己得以生存,然后在此过程中不忘内心理想,不断学习,不断积累,使自己变得更强大,实现自我的飞跃。历史上,“薪尝胆,越王勾践”的故事,正是这一主题下的靓丽典范,越王被吴国打败后,被囚禁吴国,每天被折磨,干苦力,但他不为之屈服,每天让自己尝一口苦胆,但自己不忘复国的理想,并且积蓄力量,一举打败吴国,匡扶越室,成为一段佳话。

我们要做一个学会适应环境的灵活者,但不忘记自己灵魂的坚持着,相信我们同样也可以成就自己的一番事业与伟大的成就!

姓名:李文娜  学号:20140101363    27分 

由跳蚤变爬蚤带给我的警醒

正文:这是一则很有趣的实验:跳蚤在遭遇了几次低矮玻璃罩的打压之后便永远的失去以往的高度,变成了“爬蚤”,笑过之后,又不由引发我颇多感触,这不正是在醒示我们逆境之中萎靡屈服的人将永远一蹶不振,只有坚持不懈执着于自己的信念才有可能绝处逢生,迎来更辉煌的篇章!

世间万事万物均要遵循起承转合的自然规律。正如一年有春夏秋冬;大地有山川盆地;明月有阴晴圆缺……没有任何一人的人生会是一路坦途顺利通向成功的。每一次的逆境对于能靠坚强毅力突破困局的人来说都将是又一次人生阅历的积累,一次历练,对自身能力的又一次提升。古往今来,哪位智者哪位有所成就的人不是在累累挫折中挣扎奋进,披荆斩棘而获得做人成就的。

司马迁子承父志潜心编写《史记》,这一鸿篇巨著被鲁迅先生称为史家之绝唱无韵之离骚!可就是这样一位影响整个中华文化发展的圣贤人物也曾经历常人难以想象的艰难困苦。在“李陵冤案”中,司马迁因为其辩解而遭受酷刑。其时,司马迁在狱中也曾由于屈辱与痛苦想到了结生命逃避折磨。如果他当时没有完成《史记》的坚强信念,怎能会有流传今日、代代传承的绝唱?

而每每想到在逆境中要用怎样的精神激励自己的时候,我都会联想起自幼耳熟能详的红军万里长征的故事,他们所有的路大多是人迹罕至的高山沟渠,不仅自然条件恶劣,军需装备更是毫无保证。而红军战士们为了保留革命的星星之火,毅然靠着相互扶持,永不放弃的信念挺过了难关。正是这些人在逆境中百折不挠才有了今天的和平昌盛,气象万年!

再放眼当今在商海苦战的企业家,在困难面前不气馁的例子也举不胜举,世界华人首富李嘉诚家产已至天文数字,被誉为“香港超人”。而他幼年经历了怎样的漂泊与寒苦,在11岁举家迁往香港后,自己苦练英文和广东话,先后做过茶馆伙计、五金店推销员等许多低微的行业,但正是这些逆境为他后来白手起家打下了坚实的基础,成为了世界华人的典范。

由此,在一则实验带给我们对于逆境中如何自处的深思之中,我更加坚信只有拼搏才有机会,只有奋进才能突围。

 


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